01

Une relation différente

Le CSE représente les intérêts des salariés. Lorsqu’il porte le dispositif, l’écoute est présentée comme un service destiné aux salariés et non comme un outil de contrôle ou d’évaluation managériale.

02

Préserver la place des élus

Les élus n’ont pas à devenir psychologues ou assistants sociaux. Ils rendent possible l’accès à un écoutant extérieur et conservent leur rôle de représentation collective.

03

Comprendre sans identifier

Une restitution strictement globale peut faire apparaître des préoccupations récurrentes sans raconter les situations individuelles. Elle peut éclairer les priorités du CSE et nourrir le dialogue social.

04

Construire un cadre visible

Les modalités d’accès, les horaires, la possibilité de rester anonyme et la nature du bilan doivent être définis avec le CSE puis expliqués clairement aux salariés.

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